Диагностика команды

Теория: модели и методы продаж

Рассказываю о том, как строятся продажи в комапниях вашей отрасли и вашего масштаба.

Разбор вашего кейса

Смотрим, что и как у вас сейчас в компании. Анализируем цифры и факты. Оцениваем команду продаж.

План роста продаж

Разрабатываем конкретный план, как сделать ваши продажи мощнее. Учитываем все нюансы. Стремимся к оптимуму.

Я Лариса Степанель - репетитор для предпринимателей. 
Консультант по развитию бизнеса и экспертности, автор издательства "Коммерческий директор".
Опыт в управлении продажами - 20 лет. 
Максимальная сделка - 33 млн. $. 
Все встречи со мной - это микс знаний, практики, умения быстро увидеть, что нужно сделать, чтобы гарантированно получить классный результат. 

Готова увеличивать ваши продажи! 
Приходите на встречу-знакомство в zoom - расскажете свои задачи и обсудим возможные варианты решений.

Целевая аудитория

Кто ваши потребители и кто еще может быть вашим клиентом (анализ ЦА)?

Job to be down - кому и зачем нужен ваш продукт

Ищем новые каналы продаж

Смотрим, кто уже покупал и как

Структура отдела продаж

Сколько человек должно быть у вас в продажах и кто именно нужен

Нужен ли в вашей системе РОП

Достатоно ли загружены ваши менеджеры

Какие показатели должны быть обязательно на контроле

Система продаж

Подбираем оптимальную воронку продаж

Смотрим, что дает маркетинг

Думаем над допродажами и удержанием

Разрабатываем систему мотивации, при которой вы всегда будете в плюсе

Запишитесь на zoom-встречу для первого знакомства. Вы расскажете о своих задачах - я покажу пути решения. Будет интересно, начнем сотрудничество. 
Обычно, с каждым предпринимателем я встречаюсь с индивидуальной периодичностью. С кем-то раз в неделю, когда работа идет плотно и ищутся новые пути, а с кем-то раз в месяц, когда уже идет реализации наработок и нужна только сверка и корректировка.  

Консалтинг

Владелец консалтинговой компании (ИТ направление)

Вообще не понимал, как подойти к построению продаж. Все шло по интуиции и результат был так себе. С Ларисой разобрали структуру ОП за одну встречу. Причем отталкивались от статистики за два года. Увидели, что основной объем продаж дают совсем не новые клиенты и оказалось, что вместо 10 “гребцов” мне нужно всего 3 + маркетолог

Оборудование

Владелец компании - поставщика промышленного оборудования

Я когда-то сам работал в крупной компании и жил в тех структурах, о которых мне на встречах рассказывала Лариса, но я забыл, что так работает! В своем бизнесе не применял и, только после проработки, начал включать это в процессы уже своей компании

Маркетинг

Владелеца маркетингового агентства

Мне явно не хватало уже знаний по финансам. Лариса на сессиях так все просто рассказала, а я то боялась, что никогда не разберусь с этими доходами-расходами и балансами

Репетитор для предпринимателей

Получите знания и примеры из практики, чтобы уверенно справляться с любыми бизнес-задачами

Диагностика команды

Пороки команды

90% руководителей недовольны продажами и думают над формулой для роста в 2, 3 или даже в 10 раз. Реально ли это? Да, для каждой компании.

Запишитесь на бесплатную экспресс-диагностику (online) системы продаж и получите нестандартные идеи, как сделать больше на вашем рынке.

Структура работы на бизнес-сессиях в теме Продажи

Теория: модели и методы продаж

Разбор вашего кейса

План роста продаж

Обо мне и моем подходе

На бизнес-сессиях проработаем

Почему я могу быть вашим Репетитором

Отзывы клиентов

Стоимость услуг

Результаты бизнес-сессий по Управлению продажами

Новая стратегия продаж

Новая структура отдела продаж

Система показателей для контроля процессов продаж

Система мотивации для сотрудников отдела продаж

Рекомендуемая воронка продаж и модель ведения переговоров

репетитор для предпринимателей

Другие бизнес-сессии

Встреча-знакомство: про рост продаж