- +7(495) 199-39-90
- г. Москва
- info@business-tutor.ru
- Telegram-кканал "Путь консультанта" @Larisa_Stepanel
BUSINESS-DEVELOPMENT
Получите знания и примеры из практики, чтобы уверенно справляться с любыми бизнес-задачами
Аудит процессов маркетинга и продаж с выработкой стратегии продвижения
Вы много знаете про маркетинг и продажи? Это дает вам уверенность в продвижении своего бизнеса? Думаю, что вы в поиске новых смыслов и новых инструментов, а текущий результат вас не устраивает.
Запишитесь на предварительную встречу и получите первые нестандартные идеи, как сделать вашу компанию и ваш продукт более заметными на рынке.

Структура работы при Аудите маркетинга и продаж
Анализ ситуации "как есть"
Выработка результата "как надо"
Создание плана перехода из "как есть" в "как надо"
В рамках аудита процессов продаж и маркетинга проработаем
Запишитесь на zoom-встречу для первого знакомства. Вы расскажете о своих задачах - я покажу пути решения. Если будет интересно, начнем сотрудничество.
Обычно, с каждым предпринимателем я встречаюсь с индивидуальной периодичностью. С кем-то раз в неделю, когда работа идет плотно и ищутся новые пути, а с кем-то раз в месяц, когда уже идет реализации наработок и нужна только сверка и корректировка.

Обо мне и моем подходе
Приветствую! Я - Лариса Степанель, консультант по продвижению, business-developer, руководитель маркетинговой группы
Опыт в управлении продвижением - 20 лет.
Все встречи со мной - это микс знаний, практики, умения быстро увидеть, что нужно сделать, чтобы гарантированно получить классный результат.
Готова улучшать ваш маркетинг и увеличивать продажи!
Записывайтесь на встречу-знакомство в zoom!
Почему я могу быть вашим Консультантом













Отзывы клиентов
Консалтинг
Владелец консалтинговой компании (ИТ направление)
Впечатлило глубокое погружение в модели бизнеса и продвижения, что позволило намлучше осознать векторы развития и позиционирование на рынке. Особенно полезнымиоказались советы по созданию маркетинговой стратегии и оптимизации процессов ценообразования.Рекомендации по проведению встреч и использованию метода SCORE в переговорах значительно улучшилинавыки взаимодействия с клиентами.
Оборудование
Владелец компании - поставщика промышленного оборудования
На протяжении нашего сотрудничества Лариса оказывает мне ценную поддержку в систематизации рабочих процессов, выстраивании эффективной и гармоничной командной работы, а также в глубоком понимании сильных сторон и потенциала каждого члена команды.Благодаря её подходу, мы смогли внедрить практичные инструменты, повысить ясность в управлении и значительно улучшить рабочую атмосферу.Особенно хочу отметить её умение быть тонким и вдумчивым советчиком в непростых итуациях. Лариса обладает большим практическим опытом, стратегическим мышлением гастоящей вовлечённостью в задачи клиента. Её помощь всегда своевременна и точна.
Услуги В2В
Владелец компании
Я лично учусь у Ларисы ее рассудительности, сдержанности и акценте только на профессиональных знаниях. Благодаря совместным с сотрудниками компании сессиям мы подняли уровень осознанности персонала, существенно увеличили поток обращений потенциальных клиентов. Как свойственно большинству высококлассных специалистов, Лариса Степанель делится своими знаниями и советами при каждой беседе абсолютно открыто. Большой опыт и кругозор становятся очевидными при первой же беседе.
Трейдинг
Владелеца компании
Сотрудничество с Ларисой Степанель стало для меня значимым этапом в развитии бизнесаи управленческого мышления. С первых встреч стало очевидно, что передо мнойспециалист с глубокой экспертизой, системным подходом и редким сочетаниемстратегического видения и практической ориентированности.В процессе совместной работы мы детально проработали ключевые аспекты развития имасштабирования бизнеса: модель бизнеса и векторы роста, структуру и логикупродвижения, продуктовую линейку, модель продаж и переговорные стратегии, а такжеэкономику и особенности ценообразования. Все рекомендации были четкоструктурированы, логично выстроены и применимы на практике.
Стоимость аудита (***после диагностической встречи)
*** Вводная диагностическая встреча проводится БЕСПЛАТНО
Результаты аудита процессов продаж и маркетинга
Анализ "как есть" системы продвижения
Анализ "как есть" структуры лидогенерации
Анализ "как есть" системы показателей
Анализ Воронки привлечения - продаж - удержания
Рекомендации по изменениям процессов маркетинга и продаж
Выработка новой стратегии продвижения
Бизнес-репетитор для предпринимателей
Другие бизнес-сессии
Построение системы продаж в вашем бизнесе
Кризис продаж
Структура отдела продаж
Выбор РОПа
Психопрофиль команды продаж
Основные этапы продаж
Система мотивации ОП
Управление финансами. Все о планировании и учете
Кризис ликвидности
ЦФО - финансовая ответственность
Мастер-отчеты
Бюджетирование
Управленческий учет
Управление командой. Лидер и методы влияния
Кризис команды
Организационная структура компанииСистема контроля
Система мотивации
Управление изменениями
Лидер или руководитель. Почему мучает операционка
Психопрофиль Лидера бизнеса
Психопрофиль руководителя компании
Когда пора нанимать директора
Усиление позиции Лидера
Уверенность в управлении