Business developer

1000 примеров из практики, чтобы уверенно решать ваши задачи

Как улучшить свой бизнес? Только через команду

Пороки команд нарастают тихо и незаметно. Как быть уверенным в руководителях высшего звена? Как тратить меньше времени на управление людьми и не терять в результатах?
Запишитесь на бесплатную экспресс-диагностику (online) и получите независимый взгляд на вашу команду и методы управления. Вместе проведем специальный анонимный опрос и увидим все, что тормозит ваш бизнес.

Если команда не работает "как надо"

Теория: методы управления командами

Рассказываю о том, как управляют людьми в компаниях вашей отрасли и вашего масштаба, а еще о том, как стать лидером, а не администратором в своем бизнесе.

Разбор вашего кейса

Смотрим, что и как у вас сейчас в компании. Проводим опрос "Пороки команд" и психодиагностические встречи (профайлинг) с ключевыми руководителями.

Управление командой

Разрабатываем оптимальную структуру. Рассматриваем внутренние перемещения, недостающие персоналии. Прорабатываем систему мотивации.

Обо мне и моем подходе

Приветствую! Я - Лариса Степанель, консультант по продвижению, business-developer.
Опыт проектов в управленческом консалтинге - более 15 лет.
Все встречи со мной - это микс знаний, практики, умения быстро увидеть, что нужно сделать, чтобы гарантированно получить классный результат. Готова помочь увидеть в команде потенциал!
Приходите на встречу-знакомство в zoom - расскажете свои задачи и обсудим возможные варианты решений.

На бизнес-сессиях прорабатываем

Анализ организационной структуры компании

Распределение функций 


Показатели организационной эффективности


Факторная модель ответственности


Роль лидера в управлении

Критерии оценкт эффективности

Какая система показателей (KPI) будет эффективной в вашей компании 


Система сбалансированных показателей


Внедрение ОКР поможет в вашем бизнесе? 


Связываем показатели с мотивацией


Разработка эффективной мотивации

На что мотивировать


Как мотивировать деньгами


Нематериальная мотивация 


Сколько платить, чтобы оставаться прибыльным

Как улучшить свой бизнес

План развития команды и компании


Методы внедрения изменений


Саботаж команды - бояться?


Роль лидера и методы укрепления лидера

Запишитесь на zoom-встречу для первого знакомства. Вы расскажете о своих задачах - я покажу пути решения. Будет интересно, начнем сотрудничество.
Обычно, с каждым предпринимателем я встречаюсь с индивидуальной периодичностью. С кем-то раз в неделю, когда работа идет плотно и ищутся новые пути, а с кем-то раз в месяц, когда уже идет реализации наработок и нужна только сверка и корректировка.

Почему я могу быть вашим Консультантом

Отзывы клиентов

Вообще не понимал, как подойти к построению продаж. Все шло по интуиции и результат был так себе. С Ларисой разобрали структуру ОП за одну встречу. Причем отталкивались от статистики за два года. Увидели, что основной объем продаж дают совсем не новые клиенты и оказалось, что вместо 10 “гребцов” мне нужно всего 3 + маркетолог
Я когда-то сам работал в крупной компании и жил в тех структурах, о которых мне на встречах рассказывала Лариса, но я забыл, что так работает! В своем бизнесе не применял и, только после проработки, начал включать это в процессы уже своей компании
Я узнал много “секретов” управления. Думаю, что ни на одном МВА мне бы не дали столько практики.
Мне явно не хватало уже знаний по финансам. Лариса на сессиях так все просто рассказала, а я то боялась, что никогда не разберусь с этими доходами-расходами и балансами

Улучшаем команду и бизнес

Результаты бизнес-сессий по Управлению командой

Организационная структура компании

Структура показателей

Система мотивации

Система нематериального стимулирования

Рекомендуемые личные изменения для лидера и руководителей на основе профайлинга (психодиагностики)

Бизнес-репетитор для предпринимателей

Другие бизнес-сессии

Встреча-знакомство: про команду