Репетитор для предпринимателей

Получите знания и примеры из практики, чтобы уверенно справляться с любыми бизнес-задачами

Команда - ваша опора?

Пороки команд нарастают тихо и незаметно. Как быть уверенным в руководителях? Как тратить меньше времени на управление людьми и не терять в результатах?
Запишитесь на бесплатную экспресс-диагностику (online) и получите независимый взгляд на вашу команду и методы управления. Проведем специальный анонимный опрос и увидим все, что тормозит ваш бизнес.

Структура работы

Теория: методы управления командами

Рассказываю о том, как управляют людьми в комапниях вашей отрасли и вашего масштаба, а еще о том, как стать лидером, а не администратором в своем бизнесе.

Разбор вашего кейса

Смотрим, что и как у вас сейчас в компании. Проводим опрос "Пороки команд" и психодиагностические встречи (профайлинг) с ключевыми руководителями.

Управление командой

Разрабатываем оптимальную структуру. Рассматриваем внутренние перещения, недостающие персоналии. Прорабатываем систему мотивации.

Обо мне и моем подходе

Я Лариса Степанель - репетитор для предпринимателей.
Консультант по развитию бизнеса и экспертности
Опыт проектов в управленческом консалтинге - 15 лет.
Все встречи со мной - это микс знаний, практики, умения быстро увидеть, что нужно сделать, чтобы гарантированно получить классный результат. Готова помочь увидеть в команде потенциал!
Приходите на встречу-знакомство в zoom - расскажете свои задачи и обсудим возможные варианты решений.

На бизнес-сессиях проработаем

Организационная структура компании

Распределение функций 


Показатели организационной эффективности


Факторная модель ответственности


Роль лидера в управлении

Система контроля

Какая система показателей (KPI) будет эффективной в вашей компании 


Система сбалансированных показателей


Внедрение ОКРпоможет в вашем бизнесе? 


Связываем показатели с мотивацией


Система мотивации

На что мотивировать


Как мотивировать деньгами


Нематериальная мотивация 


Сколько платить, чтобы оставаться прибыльным

Управление изменениями

План развития команды и компании


Методы внедрения изменений


Саботаж команды - бояться?


Роль лидера и методы укрепления лидера

Запишитесь на zoom-встречу для первого знакомства. Вы расскажете о своих задачах - я покажу пути решения. Будет интересно, начнем сотрудничество.
Обычно, с каждым предпринимателем я встречаюсь с индивидуальной периодичностью. С кем-то раз в неделю, когда работа идет плотно и ищутся новые пути, а с кем-то раз в месяц, когда уже идет реализации наработок и нужна только сверка и корректировка.

Почему я могу быть вашим Репетитором

Отзывы клиентов

Вообще не понимал, как подойти к построению продаж. Все шло по интуиции и результат был так себе. С Ларисой разобрали структуру ОП за одну встречу. Причем отталкивались от статистики за два года. Увидели, что основной объем продаж дают совсем не новые клиенты и оказалось, что вместо 10 “гребцов” мне нужно всего 3 + маркетолог
Я когда-то сам работал в крупной компании и жил в тех структурах, о которых мне на встречах рассказывала Лариса, но я забыл, что так работает! В своем бизнесе не применял и, только после проработки, начал включать это в процессы уже своей компании
Я узнал много “секретов” управления. Думаю, что ни на одном МВА мне бы не дали столько практики.
Мне явно не хватало уже знаний по финансам. Лариса на сессиях так все просто рассказала, а я то боялась, что никогда не разберусь с этими доходами-расходами и балансами

Результаты бизнес-сессий по Управлению командой

Организационная структура компании

Структура показателей

Система мотивации

Система нематериального стимулирования

Рекомендуемые личные изменения для лидера и руководителей на основе профайлинга (психодиагностики)

репетитор для предпринимателей

Другие бизнес-сессии

Встреча-знакомство: про команды