BUSINESS-DEVELOPMENT

Получите знания и примеры из практики, чтобы уверенно справляться с любыми бизнес-задачами

Аудит отдела продаж для увеличение объема продаж и прибыли

Вы уже имеете опыт ведения бизнеса, прошли через различные этапы: от стартапа до более устойчивого предприятия. Вы достигли определённого успеха, но чувствуете, что бизнес стоит на месте, продажи падают или стагнируют. Программа "Аудит отдела продаж для увеличение объема продаж и прибыли - решение за 4 встречи" это хороший выбор.
Если вам это нужно, но вы сомневаетесь в результатах нашего сотрудничества, запишитесь на вводную встречу бесплатно. Проведем первичную диагностику текущей системы продаж и я дам вам первые практические рекомендации.
Лариса Степанель

Ищем точки роста в продажах

Вводная встреча

Максимум анализа вашей текущей ситуации. Результат - план развития укрупненно. Проводится БЕСПЛАТНО.

Детализация плана действий

4 встречи с проработкой плана развития до уровня конкретных действий и с учетом специфики вашей компании.

Сопровождение плана изменений

Встречи 1-2 раза в месяц для анализа и, при необходимости, корректировки плана развития. Плюс, обсуждение дополнительных тем и задач компании.
Лариса Степанель

Обо мне и моем подходе

Приветствую! Я - Лариса Степанель, консультант по продвижению, business-developer, автор издательства "Коммерческий директор".
Опыт в управлении продажами - 20 лет.
Максимальная сделка - 33 млн. $.
Все встречи со мной - это микс знаний, практики, умения быстро увидеть, что нужно сделать, чтобы гарантированно получить рост продаж.
Приходите на встречу-знакомство в zoom - расскажите свои задачи и обсудим возможные варианты решений.

В рамках Аудита продаж проработаем

Линейка продуктов/услуг
Что вы продаете?


Что и как продают ваши конкуренты?


Куда и как развивается ваш рынок?


Является ли ваш продукт "нужным"?

Целевая аудитория
Кто ваши потребители и кто еще может быть вашим клиентом (анализ ЦА)?


Jobs to be done - кому и зачем нужен ваш продукт


Найдем "пропущенные" каналы продаж


Проанализируем кто уже покупал и как   


Структура отдела продаж

Сколько человек должно быть у вас в продажах и кто именно нужен


Нужен ли в вашей системе РОП


Достатоно ли загружены ваши менеджеры


Какие показатели должны быть обязательно на контроле

Воронка продаж. Лидогенерация

Оценим воронку продаж на оптимальность


Оценим конверсию лидов


Подумаем над допродажами и удержанием


Посмотрим систему мотивации и найдем ту, при которой вы всегда будете в плюсе

Увеличение объема продаж и прибыли

Сейчас у вас наблюдаются проблемы с продажами или стагнацией бизнеса, что приводит к финансовому давлению и неуверенности в будущем. Это вызывает стресс и заставляет искать срочные решения.
А будет так: мы проведем глубокий анализ бизнеса - выявим слабые места в маркетинге и продажах. Мы создадим эффективную персональную стратегию для увеличения конверсии и привлечения новых клиентов. В результате вы увидите заметный рост выручки в кратчайшие сроки, что стабилизирует вашу финансовую ситуацию и повысит уверенность в завтрашнем дне.
Вы почувствуете, что бизнес снова движется вперёд! Увеличения прибыли хотите?

Почему я могу быть вашим Консультантом

Отзывы клиентов

Впечатлило глубокое погружение в модели бизнеса и продвижения, что позволило намлучше осознать векторы развития и позиционирование на рынке. Особенно полезнымиоказались советы по созданию маркетинговой стратегии и оптимизации процессов ценообразования.Рекомендации по проведению встреч и использованию метода SCORE в переговорах значительно улучшилинавыки взаимодействия с клиентами. 
На протяжении нашего сотрудничества Лариса оказывает мне ценную поддержку в систематизации рабочих процессов, выстраивании эффективной и гармоничной командной работы, а также в глубоком понимании сильных сторон и потенциала каждого члена команды.Благодаря её подходу, мы смогли внедрить практичные инструменты, повысить ясность в управлении и значительно улучшить рабочую атмосферу.Особенно хочу отметить её умение быть тонким и вдумчивым советчиком в непростых итуациях. Лариса обладает большим практическим опытом, стратегическим мышлением гастоящей вовлечённостью в задачи клиента. Её помощь всегда своевременна и точна.
Я лично учусь у Ларисы ее рассудительности, сдержанности и акценте только на профессиональных знаниях. Благодаря совместным с сотрудниками компании сессиям мы подняли уровень осознанности персонала, существенно увеличили поток обращений потенциальных клиентов. Как свойственно большинству высококлассных специалистов, Лариса Степанель делится своими знаниями и советами при каждой беседе абсолютно открыто. Большой опыт и кругозор становятся очевидными при первой же беседе.
Сотрудничество с Ларисой Степанель стало для меня значимым этапом в развитии бизнесаи управленческого мышления. С первых встреч стало очевидно, что передо мнойспециалист с глубокой экспертизой, системным подходом и редким сочетаниемстратегического видения и практической ориентированности.В процессе совместной работы мы детально проработали ключевые аспекты развития имасштабирования бизнеса: модель бизнеса и векторы роста, структуру и логикупродвижения, продуктовую линейку, модель продаж и переговорные стратегии, а такжеэкономику и особенности ценообразования. Все рекомендации были четкоструктурированы, логично выстроены и применимы на практике.

Стоимость программы (***после диагностической встречи)

Программа "Аудит отдела продаж - решение за 4 встречи"
Цена: 40 000 руб.
Вводная диагностическая встреча и 4 бизнес-сессии - анализ и разработка стратегии продаж, структуры продаж, воронки продаж и мотивации команды продаж.
*** Вводная диагностическая встреча проводится БЕСПЛАТНО

Результаты Аудита отдела продаж

Отчет о ситуации "как есть"

Рекомендации по изменению структуры отдела продаж

Рекомендации по измению системы показателей для контроля процессов продаж

Рекомендации по изменению Системы мотивации для сотрудников отдела продаж

Рекомендуемая стратегия, воронка продаж и модель ведения переговоров

Бизнес-репетитор для продаж

Обучение для сотрудников продаж

Гайд "12 архетипов в консультировании"

Знакомьтесь - гайд "12 АРХЕТИПОВ В КОНСУЛЬТИРОВАНИИ"
Это не просто теория - это Руководство по работе с людьми: клиентами, сотрудниками, супругами, партнерами и т.д.
В гайде вы найдёте:
• Подробное описание 12 архетипов;
• Особенности консультантов и клиентов для каждого архетипа;
• Практические рекомендации по коммуникациям с клиентами разного типа.
Все материалы поданы в формате, который можно сразу применять в работе. Никаких сложных теорий - только то, что работает на практике!
Этот гайд будет полезен всем, кто:
- Работает с людьми
- Хочет лучше понимать своих клиентов
- Стремится сделать общение более эффективным
- Интересуется психологией
🎁 Как получить? Ссылка на скачивание ниже.

Бизнес-репетитор для предпринимателей

Другие бизнес-сессии

Отправьте мне свой запрос