Рано или поздно перед каждым экспертом, топ-менеджером или профессионалом в своей сфере встаёт вопрос: «Стоит ли мне идти в предпринимательство?». Этот выбор определяет не только вашу карьеру, но и образ жизни, уровень ответственности и даже способ мышления.
Как понять, подходит ли вам этот путь? Самый точный способ – пройти профессиональное тестирование, которое покажет ваши сильные стороны, ключевые ограничения и потенциальные риски.
Но если вам нужен быстрый ориентир, этот экспресс-тест поможет определить, насколько у вас развиты ключевые качества предпринимателя.
Тест состоит из 9 вопросов. Подсчет ведётся по балльной системе.
ВАЖНО: Честно отвечайте на вопросы, фиксируйте свой вариант, прежде чем читать комментарии и интерпретацию.
Вопрос 1. На чём должен сосредоточиться владелец молодой компании?
🔹 Финансы
🔹 Построение системы управления
🔹 Темп работы
🔹 Качество командной коммуникации
🔹 Актуальные продуктовые тренды
Комментарий:
Если ваш выбор – финансы, запишите себе 1 балл.На старте бизнеса главный приоритет – деньги. Это не просто бухгалтерия, а ключевой вопрос выживания.
Финансовый контроль – это не только про учёт доходов и расходов. Это про:
- Умение видеть реальную картину бизнеса
- Оценку рентабельности и эффективности
- Прогнозирование кассовых разрывов
- Управление денежными потоками
Можно создать гениальный продукт, собрать талантливую команду и следить за рынком, но если не контролировать финансы – бизнес просто не доживёт до следующего месяца.
Как говорила одна из финансовых консультантов, с которой я работала: «Финансы – это кровь бизнеса. Без неё даже самый перспективный проект умирает».
Вопрос 2. Какое из утверждений больше про вас?
🔹 «Я люблю идти вперёд, даже если часто ошибаюсь. Постоянно ищу новые пути и не могу сидеть на месте».
🔹 «Мне важно всё тщательно продумывать и анализировать. Я изучаю конкурентов, слежу за трендами и принимаю взвешенные решения».
Комментарий:
Если выбрали первый вариант, добавьте 1 балл.
Ключевое качество предпринимателя – инициативность.Почему это важно?Вы не сможете предусмотреть все риски заранее.Никто не даст вам 100% гарантию успеха.Развитие бизнеса – это всегда эксперимент.Да, анализ конкурентов и трендов важен. Но если он замедляет процесс, превращаясь в бесконечную подготовку, это становится ловушкой.
Бизнес растёт, когда предприниматель быстро тестирует идеи, получает обратную связь от рынка и корректирует стратегию по ходу.
Вопрос 3. На чём вы чаще основываете свои решения?
🔹 Логика
🔹 Интуиция
Комментарий:
Если выбрали интуицию, поставьте 1 балл.
Почему предприниматели часто полагаются на интуицию?В бизнесе не бывает полной информации для анализа.Иногда важно быстро принять решение, а не ждать идеальных данных.Умение чувствовать тренды и возможности даёт конкурентное преимущество.Я часто говорю клиентам:«Доверие к интуиции – это доверие к миру. Позволяя себе рисковать, вы открываете новые возможности».
Конечно, логика важна, но рынок не всегда предсказуем. Иногда быстрое решение важнее, чем идеально просчитанный план.
Вопрос 4. Какое утверждение вам ближе?
🔹 «Я люблю, когда всё чётко и понятно. Мне комфортно, когда знаю, чего от меня ждут».
🔹 «Я привык(ла) брать на себя ответственность. Всё в моих руках».
Комментарий:
Балл получают те, кто выбрал второй вариант.Почему это важно?Предприниматель – это человек, который не перекладывает ответственность.
✔ Если бизнес идёт в убыток – это его зона ответственности.
✔ Если сотрудник допустил ошибку – это он не выстроил процессы.
✔ Если клиенты уходят – значит, он не увидел проблему вовремя.
Если вам комфортнее работать в системе, где ответственность разделена – предпринимательство может оказаться для вас стрессовым вызовом.
Вопрос 5. На каком уровне вам комфортнее работать?
🔹 Выполнять поручения
🔹 Работать с задачами
🔹 Вести проекты
🔹 Решать проблемы
Комментарий:
Если вы выбрали первый пункт - это 0 баллов, второй пункт - 1 балл, третий - 2 балла, четвертый - 3 балла.
Настоящий предприниматель не просто выполняет задачи – он решает проблемы.Чем выше масштаб мышления, тем выше вероятность успеха.
Если вам комфортнее с чётко сформулированными задачами, возможно, вам больше подойдёт работа в найме или малый бизнес без масштабирования.
Вопрос 6. Какой стиль работы вам ближе?
🔹 Чёткая структура, порядок, регламенты.
🔹 Хаос, неопределённость, креатив на ходу.
Комментарий:
Если выбрали второй вариант, запишите 1 балл.На старте бизнеса гибкость и вариативность важнее, чем системность.Но помните: на определённом этапе хаотичность начнёт мешать, и тогда придётся либо выстраивать процессы, либо нанимать тех, кто это умеет.
Подсчёт результатов
🔹 7–9 баллов – у вас ярко выраженный предпринимательский потенциал. Вероятно, вам комфортно работать в условиях неопределённости, брать на себя риски и управлять бизнесом.
🔹 4–6 баллов – у вас есть предпринимательские черты, но также присутствуют качества, которые могут замедлять рост. Возможно, вам стоит рассмотреть партнёрскую модель бизнеса или выбрать более плавный переход.
🔹 0–3 балла – предпринимательство может оказаться сложным вызовом. Вам комфортнее работать в найме, но это не значит, что бизнес – не ваш путь. Возможно, вам просто нужен другой формат.
Что делать дальше?
🔹 Если у вас 6 баллов и больше, но вы сомневаетесь – разберём вашу ситуацию индивидуально.
🔹 Если у вас меньше 6 баллов, но вы хотите работать на себя – найдем комфортную модель развития.Как Репетитор для предпринимателя я использую систему JobEQ – один из мировых лидеров в оценке предпринимательского потенциала.
Хотите узнать, какие у вас ключевые таланты и точки роста? Записывайтесь на диагностику, и мы разберём вашу стратегию!