Как понять, справляется ли ГД со своей работой? Оцените его по трём ключевым критериям.
1. Финансовые результаты
Главный вопрос: Как ГД влияет на прибыль?
-Контроль продаж, затрат, прибыли
- Финансовая отчетность и её динамика
- Стратегия роста на ближайшие годы
Эффективный управленец не просто поддерживает бизнес, а развивает его, внедряя новые инструменты и улучшая финансовые показатели.
2. Взаимодействие с командой
- Насколько сотрудники вовлечены в работу
- Как распределены зоны ответственности
- Каков уровень текучки кадров
Сильный ГД формирует здоровую рабочую атмосферу, где сотрудники мотивированы и продуктивны.
3. Дисциплина и исполнительность
- Соблюдение дедлайнов и регламентов
- Контроль выполнения задач на 100%
- Организованность и прозрачность управления
Если ГД не соблюдает стандарты работы, это отражается на всей компании. Дисциплина управленца задаёт тон для всей команды.
Вывод
Оценка ГД зависит от стратегии бизнеса, но без четких критериев контролировать его работу сложно.Хотите выстроить систему управления? Записывайтесь на консультацию – разберем вашу ситуацию и подберем решение.