Business developer

1000 примеров из практики, чтобы уверенно решать ваши задачи
Назад к списку

Спиральная динамика - Оранжевый

Оранжевый уровень в спиральной динамике является уровнем успеха, торговли и амбиций, где акцент делается на достижении видимых результатов и стремительном движении к успеху. Здесь действует принцип «лучшее здесь и сейчас», и успех измеряется конкретными достижениями и материальными благами. 


С точки зрения личности оранжевый уровень развивает коммерческое мышление, независимость и самоконтроль. Фокус на финансовые результаты, стремление к независимости и личному успеху становятся основными ориентирами. Важным качеством здесь является умение добиваться результатов, быть прагматичным и готовым к переменам. 

Оранжевый уровень в бизнесе 

 Согласно жизненному циклу бизнеса, это переход компании в фазу зрелости, где появляются активные продажи, мотивирующая структура управления и сформированная корпоративная история успеха. Команда начинает ощущать себя как единое целое, объединенное дружескими отношениями и идеей общих достижений. Такой бизнес становится более устойчивым и прибыльным, а история компании превращается в инструмент мотивации. 

Лидерство на оранжевом уровне 

 Лидерство основано на амбициях, оптимизме и энтузиазме. Лидер воспринимает бизнес как источник стабильности и рассматривает команду как партнеров и союзников. Здесь зарождается поддерживающая культура, создающая положительную атмосферу, которая способствует командной работе и взаимодействию. На вопрос «Зачем бизнес?» собственник отвечает: «Бизнес — это моя стабильность», акцентируя важность материального благополучия. 

Здоровое и нездоровое проявление оранжевого уровня

  • Нездоровое: постоянная гонка за деньгами, фокус исключительно на финансовом результате, невозможность вернуться на “красный уровень”, не все могут соответствовать. 
  •  Здоровое: единство корпоративных ценностей, возможность заработка, развитие дружелюбной коммуникации и поддержка команды.

Условия для перехода на следующий уровень 

 Переход к следующему уровню возможен, когда лидер начинает ощущать пустоту от бесконечной погони за материальными целями. Владелец бизнеса может почувствовать желание делиться успехом с другими и строить более осмысленное будущее, учитывая потребности общества и осознавая разрыв между богатыми и бедными. Важно, чтобы к этому времени сформировалась зрелая потребность в общении, чтобы рядом находились те, кто разделяет его ценности и взгляды.